不经意间，微软第三任CEO——萨提亚·纳德拉（Satya Nadell）依然掌舵这家巨型企业11年了。四肢微软历史上首位非首创东说念主CEO，纳德拉与鲍尔默、盖茨在运筹帷幄作风上有着终点澄澈的各异丝袜教师，微软近几年的几次进击转型也王人在职期内已毕。

而在上周举行的微软设立50周年挂念行为中，纳德拉也与两位前CEO比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默通盘，罗致了由微软AI Copilot进行的采访行为，一同追念微软这个科技巨头在昔时50年中的一丝一滴。天然，这次采访也展示了微软Copilot AI在讲话推理方面的才智。

微软「背刺」IBM，一切以用户为中枢

道理的是，Copilot AI领先发问的并不是「知名度」更高的盖茨，而是微软的第二任CEO鲍尔默——「追念在微软使命的那些年，印象最深的『技能战』是什么？」

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不了解鲍尔默或微软的一又友可能不知说念这个问题有多「敏锐」：尽管盖茨和鲍尔默王人是微软的首创成员，但两者的标签却截然相背——盖茨是微软的技能首创东说念主之一，在2000年卸任微软CEO后以「首席软件架构师」的身份继续在微软就业了6年，并在2014年以技能照管人的步地参与公司事务。而鲍尔默加入微软时精良的是商务运营，一直代表着微软的「销售文化」。

而鲍尔默的回答也相等凯旋，直指1980-1985年微软与IBM的操作系统之争。

这里咱们先浅易先容一下行业配景：1980年前，IBM用「大型机」和与之配套的软件就业，总揽了政企等大客户的推测机阛阓，其时的IBM「生态」比如今的苹果还要顽固，用硬件、软件、数据库三座大山将政企客户紧紧锁在我方的生态内。

图片开头：GitHub

1980年，可能是因政企客户阛阓满盈（能包袱得起IBM系统的政企客户并未几），IBM运筹帷幄将推测机推给一般的家庭用户，这亦然「PC」（个东说念主电脑）这一见地的雏形。为了霸占先机，IBM决定在一年时候内上线「PC」家具，并将操作系统外包来加快表情节拍。没错，微软接到了这个「外包」，并向IBM托福了「MS-DOS」系统。事实上，DOS亦然微软收购而来的，但这里先不伸开。

在托福时，微软留了个心眼，保留了MS-DOS的版权——IBM买到的是PC-DOS，但微软还不错把MS-DOS卖给其他电脑厂商。也就从此时运行，微软运行以「兼容系统」为卖点，借用IBM在行业的影响力发展我方的操作系统。

1985年，微软和IBM再次合作，开发了定制系统OS/2。但在鼓舞OS/2时，微软也给我方留了一手，灰暗发展我方的Windows 3.0。1990年，Windows 3.0发布并大获告捷，这一排为被IBM视为「抵抗」，两者估量在此冻结：OS/2由IBM继续实施，而微软合计OS/2价钱过高且过于复杂，是以推出了OS/2表情，并在1995年推出我方的Windows 95系统。

图片开头：微软丝袜教师

其后的事情咱们也王人知说念了：建立条目更低、兼容性更好、对用户更友好的Windows 95成为了PC规模的首选系统。以致在Windows 95推出一年后，连IBM王人选拔烧毁了OS/2（顺带退出PC阛阓），运行专注于政企大客户的系统开发。

以2025年的观点来看，微软这一「抵抗」，其实也冲破了IBM等巨头对推测机技能的把持，以绽开兼容的生态大幅缩短PC使用门槛。交易上看，微软「背刺」了IBM，但从用户的角度看，微软其时的选拔其实是将用户放在了第一位，将传统的顽固化政企就业收入放在了后头。

从PC发展史来看，Windows 95的易用性让PC真是走进寻常家庭，推动全球信息化程度。这种以技能民主化为中枢的策略，不仅成就了微软，更奠定了其后PC行业的抖擞发展。

微软作念对了什么？盖茨：开释「软件」价值

追念完微软和IBM在交易战场上的勾心斗角，Copilot AI将话题给到了盖茨身上，条目盖茨共享一下当年对微软将来的构想。对此，盖茨默示微软其实是一场豪赌，赌的是「软件背后的价值」。刚刚提到，在PC规模驯顺IBM后，微软让推测机这一见地进步到千门万户，让「算力」（其时还不叫这个词）垂手而得。但问题是，尽管推测垂手而得，但大家对推测的需求并莫得那么热烈。

图片开头：微软

盖茨合计，只是让推测机进步是不够的，关节在于让推测机真是「有效」——用户需要看到电脑能处分实质问题，才会知足罗致电脑这一器用。因此，微软快速构建一套完满的软件生态，遮掩办公、文娱、涵养等各个规模，激勉用户对推测的需求。

这种「软件驱动硬件价值」的想路，让PC从单纯的机器变成了真是的家庭推测中心，盖茨的这场豪赌最终也赢得了告捷。跟着软件生态的丰富，用户对电脑的依赖度越来越高，微软也借此设立了其在PC时期的总揽地位。以当今的眼神看，这一策略不仅推动了微软的增长，更深远影响了扫数科技行业的发展方针：硬件是载体，而软件才是真是开释推测后劲的关节。

微软下一个50年：将AI推至每一个边缘

靠近现任CEO纳德拉，Copilot AI的问题倒相比浅易——「对将来50年最斗胆的设想是什么？」而纳德拉的回报一样：

将AI打变成一个耐用型家具，让每个东说念主每天王人用。

事实上，这一策略亦然咫尺市面上主流AI企业的想法。如今的AI就像1995年的PC一样，是一个东说念主东说念主王人用得起的器用。但东说念主东说念主王人用得起并不是AI普惠的终极目的，让AI处处王人能派上用场AI，才是已毕AI普惠的关节。

而从微软近几年的动态来看，「交融」是微软实施AI的关节。

图片开头：微软

刚刚提到过，微软用户带来了丰富的器用。而如今的微软，正想办法将AI融入这些器用中：从Windows系统到Office全家桶，从Azure云就业到GitHub开发者器用，微软的每一项就业，背后王人有着AI的身影。像当年Office造就东说念主们用电脑办公一样，微软但愿用Copilot再行界说东说念主机勾通的新圭臬。

正如MS-DOS和Windows让推测机从专科征战变成日用品，50年后的微软，想把AI变成新时期的「Wi-Fi」，让AI遍布数字寰宇的每个边缘。

微软三巨头，怎么深远影响数字寰宇？

追念微软昔时的发展，咱们不难发现，微软昔时三次策略转型（软件，就业，AI），其实亦然三位CEO不同指示作风的体现。

盖茨四肢技能降生的首创东说念主，以工程师想维奠定了微软的技能基因，栽培了微软在PC时期的霸主地位；鲍尔默强势推动微软向企业就业转型，诚然错过了出动互联网机遇，但为后续发展积存了企业客户资源。2014年上任的纳德拉则展现出绽开包容的管束作风，将微软再行定位为AI时期的引颈者。

图片开头：微软

不错确定的是，在「下一个50年」里，微软还将继续借用云就业打造我方的私有价值。不同于其他互联网巨头，微软同期掌持Azure全球数据中心和Windows结尾生态——在羼杂式AI成为主流的2025年，微软「云霄+边缘+结尾」模式的技能上风还将继续放大。

在昔时50年里，微软用我方说明注解了「莫得东说念主能一次就作念对」。尽管咱们常常衔恨微软关闭大家醉心的就业丝袜教师，但昔时半个世纪的时候里，微软总能在关节时刻完成粗重回身。这种「知错就改」的个性，在我看来才是微软能「称霸」半个世纪的「中枢科技」。

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